廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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江水平模式的第四個特點是工人先跟業主結帳, 而不是項目經理或者公司陪人去;工人跟業主結完以後,把自己該得的留下,其餘的才給老闆。這個是顛覆傳統的一個模式。 ... 一.工作穩定,工人不怕拿不到工錢 這種模式錢先經過工人,由他們給老闆發工資,這時候工人的心是特別安定的,這樣他們干起活來就什麼都不怕。如夏天那麼熱,蚊子那麼多,冬天那麼冷他們住工地,沒有一點怨言,最怕的是拿不到錢,在這種模式下幹活是工人先拿錢,由工人給老闆發工資,這種模式工人非常認可與喜歡,很多工人一再表示,這個模式千萬別變啊! 幾年前,有一位水電工,因為挑肥揀瘦,安排去市中心的工地他不願意,被公司開除了。他在外邊跟別人幹了半年,到年底時託人請客還要回公司干。因為他有幾個親戚在公司這兒做,面子很大,我只好同意,但交代他再不許調皮搗蛋。他滿口答應。果不其然,自從那次以後,他以前經常犯的小毛病都改掉了,非常省心,成了隊伍里的明星師傅。 還有一位瓦工,手藝很不錯,但是因為初次接觸這樣的模式,完全不適應,游擊習氣改不掉,帶的手下也都如此,經常做砸,後來實在受不了壓力,走掉了。 大約過了一年,也是托這裡的老師傅說情再回來。因為他在外幹了一年後有5000元錢始終拿不到,帶人追到老闆,可老闆當時手裡只有500元,還要留下100元坐車,只拿回來400元,剩下的再也要不到了,才想到這裡的好處。 再次回來時候,他辭掉了以前給他打下手的人,只帶了老婆,兢兢業業地做。有一次業主在微信上跟我表達對這位師傅的謝意,業主買回來一些鐵器,找不到搬運工,師傅義務幫著扛了半天,從一樓扛到四樓。他的手藝本來就很好,以前就是沒責任心得過且過,再次回來後認真做好每一個細節,成了隊伍里著名的明星師傅,一年都不會有一個投訴電話。 二.節省老闆的精力,避免客戶砍價 工人直接跟業主結帳第二個好處是,如一個工程需要結5步的錢,公司一年的客戶量大概200多戶,如果老闆自己去結帳要跑1000多次,公司的業務遍布全城,開車去要付過橋費、油費等,耗費的人力物力非常大。如果僱工作人員,每天去結一次就需要3個工作人員去跑。 有些項目經理去結帳的時候,連工程量都需要親自量, 工人量他都不信。我有一位朋友是油漆的工頭,他還買了一個刷卡機隨身攜帶,我見他測量油漆時拿一把盒尺,他量業主記,多量了幾厘米業主要跟他吵,少記了一筆他跟業主追究,量完本子上記了密密麻麻的數字,然後一點一點地算。等完全算好了,倆人又開始砍價,砍來砍去,最終有一方讓步老闆才算結束。 提示:如果像工程量大,靠老闆自己去結帳,僅結帳就得兩個人,再加上親自去量又需要兩個人,四個人一年的工資差不多要二十萬,這一筆節省下來了。讓工人自己量,工人放心,還節省了管理人員的費用,是不是很好! ... 三.篩選工人,打造一批質量過硬的隊伍 如果老闆發工資給工人,那麼工人對客戶是不負責任的,因為錢不從客戶手裡拿,客戶說話他才不理。記得當年有位老太太找公司做,談到她第一次裝修的房子,她讓瓦工在馬桶後邊挖一個四方的壁龕,然後貼上瓷磚,留著放一些小雜物用。工人說他只聽老闆的話,讓他怎麼幹他就怎麼幹,老太太說話不算數。老太太氣得當時就要暈倒,沒辦法只好打電話給項目經理。偏偏項目經理的手機丟了,外人撿到了,老太太說了半年那邊只是哼哼,到最後這個東西也沒做成。 但當工人從客戶手裡拿錢的時候,對客戶的態度就非常小心了,甚至要服務入微,這樣才能夠得到客戶的好感,才能痛快地結帳。有一次,一個工人手裡拎著一隻老母雞,我問他是誰生病了,他說是給業主的。我問為什麼,他說要豁著點業主啊,不然不好結帳;還有工人更奇葩,跟業主的父親神侃,要給業主介紹對象,老爺子天天帶瓶酒帶點兒菜來跟他喝,好像兒子的終身大事就指望這工人了。其實這樣就形成了一個非常良好的循環。這是工人直接跟業主結帳的好處。 有時候那些游擊習氣很濃厚的人,手藝雖然不錯但是心很粗,在這種模式下就漸漸地打磨得非常仔細了,手藝也明顯的有進步。 ... 四.待遇優厚,少了項目經理的扒皮環節 工人直接跟業主結帳的另一個好處是老闆和工人之間沒有了項目經理這一層。可以說,家裝鏈條的痛苦,基本上都來自項目經理,材料商這塊的痛苦來自幾級的代理。當一個項目經理橫在公司與工人中間的時候,公司管理層看不到工人的狀態,工人看不到公司的理念;裝飾公司接到客戶單子以後把提點拿走,其餘交給項目經理來分配;一般項目經理會扒掉10~18個點的利潤,到工人手裡就沒任何保障了。 項目經理為人厚道一點兒的會少拿點兒,多給工人一些;但誰肯把到手的錢多分出去呢,工人必然吃苦,工人吃苦以後就沒好脾氣,業主就倒霉,而且工人隊伍就不穩定,更不好管理。 大公司的項目經理都是開著好車去公司開會的,他們的收入有時候是幾百萬元;這些項目經理有時候會反過來拿捏公司,集體反水,公司不敢得罪他們。但項目經理也難受,很多公司到工地檢查就是為了罰款,這就是裝修鏈條上所有人都痛苦的最好例子。 那麼是不是江水平模式就要把項目經理砍掉,讓項目經理失業呢?我不這麼認為。實際上項目經理可以作為公司的管理人員,以拿工資的形式實現利潤,這樣工人的利益在公司的監管下就能得到保障,事情會逐漸走向和順。 提示:當然要改變這種現狀,僅改變一個環節是不夠的,需要整體變化,有配套的系統才可以把這個鏈條理順打通。 ... 五.工人給老闆開工資的玄機 工人給老闆開工資這件事,看似簡單,實際是鍛造高超施工團隊的殺手鐧。 工人來自農村,散漫的很,你用最嚴厲的管理制度都管不好,最起碼你檢查不到的地方就難以控制,管嚴厲了人家來一句,老子不幹了,外邊需要手藝人的地方多呢;但他們可以幹完活就能拿到錢以後,對你這個團隊就會珍惜,因為外邊很多地方即便到年底都拿不到錢,過年追債的比比皆是。現錢到手,這個力量可是非常大的,就這一點,可以留住很多好手藝的工人。 因為能拿現錢,我這裡的工人最早的已經跟我干十一年了,那些被我開除的工人,三番五次要求再回來,甚至可以交一萬兩萬的押金;有幾位老師傅,因為各種原因走掉後,又是託人跟我說清又是擺酒請客,要求回到隊伍里來;有的老工人以前態度不好,被業主老投訴,被我開除後,在外混一年,實在覺得不如我這好,請客送禮又進來後,老實的判若兩人。 有辦法留住老工人的公司才是能得到長遠發展的公司,裝修是個很繁瑣的事情,經驗特重要,細節特重要,光上下工種銜接就存在成千上百的經驗,如果是新手,很難把握,只有工人穩定,老工人多,做出的活才漂亮,才不會有隱患。 ... 我這裡的工人確實經驗豐富,我們有個工人微信群,每個工人出現的失誤都會發群里,大家都記住了;我從業三十年的一點一滴也都會在培訓會議上不厭其煩的給工人講,不信你們可以觀察,我們的工人進場所問所做,跟其他公司是有很大區別的,很多公司進來就干,我們工人是要做一些本不屬於他們分內的事,比如測量廚衛是不是方正,窗戶是不是正的;我們做衛生間的時候,連過門石下邊都用堵漏王掩蓋一遍,防止衛生間有水流到客廳地板下;我們強迫水電上頂;別的公司哪裡管這些,只顧埋頭干,即便有點經驗,那也是師傅個人的,隨著工人流動,早就帶走了。 裝飾公司強調的是設計和營銷,哪裡顧的上施工的經驗細節。 和別人不同的是,我願意把經驗細節寫出來發表在論壇,業主感興趣可以在這個版仔細看,別的公司也發,但基本都是設計為主,大多數都是從別處抄襲照搬的,而不是像我這樣自己寫並且是從實踐里總結的;還有我經常寫一些怎樣避免超支,怎樣識別工人亂收費的文章,直接發自己平臺給自己的業主看,我敢說沒任何裝飾公司肯這樣做的,我卻願意,這就是我跟他們的不一樣。 很多同行攻擊我給自己臉上貼金,說我的話水分很大;其實水分大不大可以從公司成立年限看,江水平團隊在南京幹了十三年,在沒任何背景的情況下,從開始第一年工人只要三個,到現在已經做了十三年,工人三百多位,客服三十多位,全國三百八十多城市有我們加盟,有關聯的人員超過五千人。這可不是吹幾下子就有的。 裝修公司網絡接單談單教學,微信公眾平臺:裝修老闆圈子 加我時請備註一點號了解 或 一點號添加

 

 

內容簡介

  攤開史冊,洋洋灑灑卷帙浩繁,歷史不斷重複,有時勢成就英雄,也有英雄造就時勢,那麼說到這位「臺灣獅」又是如何?出身臺中清水,本為佃農之子的楊肇嘉,被命運揀選成為地主養子,赴日求學打破視野疆界,少年楊肇嘉屢屢無畏強權直言不懼,扭轉大時局的堅毅性格展露無遺。日治臺灣政治社會運動如火如荼,楊肇嘉膽識過人、折衝厭難的身影奔走於米穀管理案、領導東京新民會、肩負臺灣議會設置請願運動,戰後又出任公職為國效命,其間縱有浮沉,始終不改其志。「六然居士」楊肇嘉,一生繫結著臺灣民主政治的發展,盡心竭力資助與關懷藝文及鄉土,以「毅然、藹然、嶄然、澄然、冷然、泰然」自立,風範長存。
 

作者介紹

作者簡介    

蘇全正


  歷史學博士,研究領域為宗教史、臺灣史、文化資產保存。1990年代參與臺中市文化資產義工培訓、社區總體營造藝文調查,並擔任地方文史工作室開創工作者。曾任臺中市政府社區總體營造委員會、古物類文化資產審議委員會委員(直轄市)、雲林縣政府遺址類文化資產審議委員會委員。著有《劇場演義:演藝娛樂現代化的天外天劇場》(與郭双富合著)。

林景淵

  臺南縣下營人,臺中師範學校畢業,早稻田大學學士、筑波大學碩士、浙江大學博士。著有:《讀書物語》、《日據時期的臺灣圖書館事業》、《日出江花紅勝火:日本近現代作家》、《踢躂膠彩:臺灣膠彩畫之父林之助》(與曾得標合著);譯有《知識誕出的奧秘》、《大日本印刷》;編有《讀書樂》、《胡長青將軍:日記.家書……追念》、《望鄉三千里:臺灣少年工奮鬥史》;編譯《扶桑書物語》。
 

目錄

市長序 厚植臺中的在地文化
局長序 擁有豐富內涵的城市
前言:推動「臺灣自治」史上第一人

第一章:翻轉時代,時也命也
從佃農之子翻轉為地主的養子
日籍校長慧眼識英才,赴日求學開拓視野
從教職、公職回歸爸爸學生的大學之路
臺灣獅吼,雄震東瀛-臺灣米穀移出管理法案反對運動

第二章:省政浮沉,老驥伏櫪
政壇浮沉:省府民政廳長 人亡政息 從省府委員再到國策顧問
寶刀未老:主掌大雪山林業公司與中國醫藥學院
義氣相挺,不畏強權:與在野、自由派往來及保釋張光直的軼事

第三章:六然隱寓,典型夙昔
清水楊、蔡二族的競合
門當要戶對:大戶貴族的姻親網絡
臺灣民族運動史上的雙星:楊肇嘉與林獻堂
推動藝文能事氣象高
與佛有約

第四章:紫氣東來 斯人斯文
文章千古事
晚年的《回憶錄》掀波

第五章:結語:回首往昔,依舊豪氣干雲
大事記
徵引書目
寫在書後
 
 

序    

厚植臺中的在地文化

林佳龍


  臺中位於臺灣南北交通的中點,氣候宜人,資源豐富,擁有良好的生活機能,更有優美的城市風景。多年來,我們積極活化市區,為市民打造一個生活的好所在,並且致力發展人文產業,為臺灣建立一座嶄新的文化城。

  新臺灣國策智庫於2018年五月公布,臺中市是六都民眾心目中的最佳宜居城市,這是我們連續四次獲此殊榮,也是所有臺中市民努力的成果。除了推動城市建設,我們還要厚植在地文化,才能擁有豐富的精神生活,從「希望的臺中」邁向「進步的臺中」。

  世界各地的重要城市都有自己的定位與特色,由文化局策畫出版的「臺中學」系列叢書,呈現出臺中市的獨特歷史脈絡和優質人文風貌,在2016年和2017年都受到文化界和學術界人士的關注與肯定。第一輯的主題包括臺中公園、林獻堂、葫蘆墩圳、清水及珍奶茶飲;第二輯的主題則有臺中火車站、第二市場、中央書局、天外天劇場及膠彩畫家林之助,充實的內容獲得各界的一致好評,引領讀者們深入認識臺中在地文化。

  今年出版的「臺中學」第三輯,延續先前的嚴謹製作流程,特別邀請文史學者深入描寫楊肇嘉、八仙山、霧峰、客家聚落大茅埔、后里馬場以及和平區的原住民聚落,林景淵、蘇全正、蔡金鼎、管雅菁、林德俊、陳介英、林慶弧、郭双富、鄭安睎,透過充滿溫度的文字敘述和精采的圖示,帶領讀者穿越時光隧道,探索先人走過的痕跡,進而瞭解這些珍貴的歷史文化,如何造就出臺中現今的多元樣貌。

  臺中人文薈萃,是名副其實的希望之城,也是富於文化底蘊的城市,建立在共生、共榮、共好的基礎上。讓我們透過閱讀的力量,把希望變成進行式,在追求進步的同時,也要珍惜自身擁有的文化資產,才能培養深厚的文化內涵,然後穩定地邁向新的階段,創造出人本、永續、活力的臺中。臺中的改變,會帶領臺灣的改變;臺中的進步,也會帶來臺灣的進步。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789860578683
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 208頁 / 17 x 23 x 1.04 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

清水地區的漢人,在清雍正年間正式大量移墾,原本為平埔族牛罵社的生活領域,不到50年的時間已然建立十餘個聚落,從最先的廣東饒平籍客家蕭、林、蔡姓族人,再到福建泉州籍的蔡、楊、林、周、顏、梁、黃、陳等諸大姓,漸次開發並蔚為大族和累積財富,加上文教風氣漸興,人才輩出,形成暨勤奮又悠閒的生活特色。
 
清水楊、蔡二族的競合
 
清水當地素有兩大家族,即牛罵頭街蔡家和社口庄楊家 ,彼此在地方上呈現互相競爭關係。社口庄楊家的開基祖是楊咸曲(1733~1802年)、楊咸仙兄弟,清乾隆21年(1756年)自福建省泉州府同安縣移墾入臺,傳三房:舒崑(1770~1791年)、舒獻(1778~1852年)、舒霧(1778~1826年),開創出楊同興衍派,堂號為「四知堂」,其中,二房傳下水信、清輝、澄若。楊家文風鼎盛,在清代有多人科舉及第,如楊金波(1823~1890年)、楊清珠(1827~1890年)、楊清秀、楊清俊、楊清瀾、楊清藩、楊清華、楊清新、楊監若、楊壽若、楊澄若、楊丕若、楊昭丙等13位皆為邑庠生或廩生,其中楊肇嘉的養父楊鴻達,字澄若,諱紹泉,為臺灣府學廩生,清廷誥授奉政大夫。
 
楊家是在楊金波時期才遷至社口庄,三房舒霧子楊金波,名芳西,字長庚,年近30歲才入泮,40歲時補廩膳,後於清光緒7年(1881年)被選拔為歲貢生,60歲中舉並擢明經,後官拜提督兼道臺,其家族因經商有成,購置田產而富甲一方;大房舒崑派下之裔孫楊清珠,名克湖,因倡捐募勇參與平定清同治元年(1862年)戴潮春抗清事件,與臺灣兵備道丁曰健和臺灣府知府周懋琦共同克復彰化縣城,獲賞戴藍翎欽加五品銜軍功 後,始於同治2年(1863年)興築大宅,分為楊金波及楊清珠二座合院建築,皆為穿斗式桁架,而楊金波因其中舉後獲清廷頒授「明經」功名,因此其堂前懸有「明經進士」匾一方,故屋頂能採燕尾翹脊型式,其建築群是由三組三合院並列組合而成,每棟都具內埕、中埕、外埕的格局,外埕左右尚存有兩座清代花崗石旗杆座 ,以及一口八卦造型古井 ,民國99年(2010年)7 月 12 日,經臺中市政府依《文化資產保存法》規定指定公告為臺中直轄市市定古蹟,而歷史建築清水公學校 日式宿舍群,則於2018年規劃為楊肇嘉先生紀念館 。
 

 

 

 

 

 

 

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